近年来，随着“两山”理念深入人心，各地纷纷探索生态产品价值实现路径。然而，一些地方在实践中却存在路径依赖，简单把生态价值实现等同于“搞旅游”，一窝蜂上马漂流、民宿、玻璃栈道等项目，丰厚的生态家底大多只做观光文章，生态资源的综合效益未能得到充分释放。
　　不可否认，依托良好生态发展文旅产业，是“两山”转化的重要渠道。但若只盯着绿水青山的观赏价值，过度依赖门票经济和观光经济，却没有看见和利用深藏其中的资产价值、服务价值以及产业价值，无异于让好山好水自降身价。
　　一方面，一山一水不止于风光，更有万千价值。当下许多地方的实践已经给出清晰答案：有的落地碳汇交易，让山林草木成为可量化的绿色资产；有的地方探索生态补偿机制，让守护绿水青山的地方和群众，稳定收获生态红利；还有的地方发展林下种养，凭借生态优势让农产品实现溢价。这些案例证明，风景只是生态的一角，跳出单一文旅赛道多元开发，生态红利才能最大化。
　　另一方面，不是所有地方都适合发展生态旅游。有的地方生态本底脆弱，承载能力有限，一旦大规模开发旅游，反而可能对生态环境造成不可逆的破坏；有的生态自然景观缺乏显著辨识度，即便投入大量资源引流，也容易在同质化竞争中默默无闻。
　　靠简单发展旅游的方式，挖掘生态资源价值，背后是短视化、模板化的惯性思维。舍弃跟风复刻的粗放发展模式，要全面摸排本地生态资源底数，精准梳理山林、湿地等差异化资源禀赋，立足地域特色找准价值转化突破口，量身定制绿色发展方案。
　　宜旅则旅、宜农则农、宜林则林，在多元路径中找到最适合自身资源禀赋的那一条，才是对“两山”理念的务实践行，也才能真正让绿水青山释放出持久而丰厚的综合效益。
　　　　（本报评论员范帆 余贤红）