不足20平方米的卫生室内，听诊器、体温计、血压计是仅有的诊疗工具，曾经，在四川省凉山州的偏远山村，村民宁可辗转几十里到县城求医，也不愿踏入村口的卫生室。设备简陋、服务能力薄弱、优质医疗资源匮乏……如何破解基层医疗痛点，让家门口的诊所真正成为群众健康的“第一道防线”？全国人大代表、好医生集团董事长耿福能用了10年时间，寻找答案。
　　为了帮助医生突破“老三样”的局限，2016年，好医生创建了互联网云医疗平台，针对基层诊所，提出检验科、影像科、病理科、药剂科、特色疗法“四科室一特色”模式。针对基层药店，提出“七大差异化赋能”，帮助基层药店具备差异化服务能力。如今，全国已有60万家基层医疗机构和药房接入该平台，覆盖30个省份，累计为1600余万基层群众提供了“家门口的三级医院服务”。
　　优质医疗资源下沉，不能只靠大医院“输血”，更要让基层具备“造血”能力。现在，接入平台的村医早上通过平台上传患者检验样本，第三方机构当天即可反馈报告。过去村民抽血要跑几十里路去县城，现在家门口就能解决，平台还提供AI辅助诊断系统，帮助医生识别疑难病症。“我们青羊总部基地有一栋楼，晚上都是灯火通明，那就是读这些传回来的检验报告。”耿福能表示，平台帮助基层医生提高医疗水平，赋能基层医生，是真正落实国家分级诊疗的一个具体实践，而其中的关键，就是下沉优质医疗资源。
　　耿福能认为，以互联网打通优质医疗资源下沉的堵点，需要加大政策和资金扶持力度，并制定基层医疗机构“互联网+医疗服务”的学科标准和相关配套政策法规，卫生健康部门要加强对信息和技术的监管。他还建议有关部门加大支持力度，鼓励医生走出医院开办诊所，鼓励社会力量开办诊所，加强对基层医务人员的技能培训，支持基层医疗机构开展互联网医疗服务，从而提升基层医疗服务水平，切实落实分级诊疗，让更多基层群众享受到更好的医疗服务。
　　“我是来自凉山州基层的代表耿福能。”这是他每年参会期间发言的第一句话。多年履职期间，从中药材扶贫产业、乡村全面振兴到医药科技创新、乡村医生培训、知识产权保护等诸多领域，他一共进行了85次调研，做了107次发言，提出135条建议。　　　　 （本报记者刘婧宇）