返回 2020年05月11日

　　疫情发生以来，“云健身”逐渐成为很多人的必修课。健身机构纷纷推出线上服务；健身教练在直播平台当起了健身“网红”；很多退役和现役体育明星也拿出“压箱底”的绝活，录制视频指导大众健身。

　　上海武术院主办的“武术云挑战”活动吸引众多武术爱好者参与。近35万人登录活动页面，900余人上传视频，70万人次参与投票。

　　江苏省广场健身舞运动协会借助“江苏广场舞”网络平台开展远程教学，鼓励大家上传分享居家健身视频，举办线上“大比武”，让热热闹闹的广场舞居家也能跳起来。

　　“大鳄”们也纷纷出手。PP体育直播区里，各类居家健身课程占据了大量直播时段；阿里体育联合优酷推出“在家也能上的体育课”……

　　“云健身”虽好，但无论是体育圈人士还是普通健身群众，都认为目前“云健身”的很多内容只是权宜之计。如何把线上和线下更好地结合起来，将是未来一段时间体育从业者需要解答的考卷。

　　很多业内人士也认为，体育是强体验性的，线上“云健身”达不到即时互动的效果，而且很多体育活动暂时都无法通过“线上”解决。因此，疫情之后全民健身回归线下是必然的。

　　每天都会居家健身并在网上“打卡”的南京市民王东就直言：“4月室外足球场地一恢复开放，我们一群球友就开始约球了，这是强需求，是刚需，也是居家健身和‘云健身’无法替代的。”

　　当然，“云健身”势必回归线下，并不意味着“云健身”就会消失。上海体育学院经济管理学院院长李海认为，此次疫情或可加速体育健身休闲产业的互联网基因植入，基于线下场景的健身休闲产业将加强线上教育和培训，实现多元化的经营模式。

　　业内人士认为，虽然目前网络课程、体育培训直播等的变现能力很弱，但这股风潮未来也有可能催生出更多业态。

　　过去一年多里，上海的一些健身爱好者发现，身边多了一种无人值守球场，只需扫码即可进门健身。这是上海洛合体育发展有限公司运营的九回共享运动场，“场地是政府的，我们负责运营，一个场地投入5万-8万元安装监控、闸机、广播等设备，上午免费，下午和晚上低价运营，”洛合体育董事长戴富祺说，“我们现在60个场馆只需4个管理人员。通过线上管理+线下服务的模式，实现了小型场馆管理轻型化。”

　　在苏州，通过对场馆智能化服务端和管理端的改进和投入，一年内苏州市市民健身中心的物业费降幅达到29%，能源支出降幅达到33%。

　　为推动百姓参与健身，很多地方开始发放体育消费券，“互联网+”和大数据成为消费券精准发放的最大助力。苏州体育局体育产业处处长彭艳说：“近三年来苏州通过智慧苏州平台，可以实现精准面向健身人群发放体育消费券，过去两年发放1400万消费券，超过40万人次使用，带动刷卡量近9000万元，拉动消费将近2亿元。”

　　互联网科技还带来了管理上的革命，赵光圣说：“现在上海每个健身场所都有自己的‘身份证’，老百姓只要扫码就能对该场所的基本信息一目了然。”

　　小小二维码，不仅能够抹平全民健身信息差，在上海、江苏等多地，“扫码报修”逐渐成为全民健身器材的标配，让一直以来全民健身设施维护难的问题也迎刃而解。

　　（执笔记者王恒志；参与记者：许基仁、吴俊宽、朱翃、张泽伟、王浩宇、牛梦彤、王梦、林德韧、张薇、王集旻）据新华社北京5月10日电