返回 2020年05月11日

　　从国外经验来看，社会组织参与公共体育设施建设、培养青少年运动习惯、凝聚大众健身热情是一种通行的做法。诞生于1964年的全美青少年足球组织（AYSO）是一家非营利机构。经过50多年的发展，如今在全美有超过5万支球队，在全国900个社区组织针对不同年龄段青少年的足球课程和比赛，旗下有40多万青少年踢球。

　　疫情期间，参照国家体育总局推荐的“科学健身18法”，上海市体育局联合尚体健康科技、乐刻运动等社会机构，为上海市民编排了一套简单易学、科学有效的居家运动指南——“我爱我家健康屋”系列视频，短时间就吸引上百万人观看。

　　上海市青少年体育协会积极发挥枢纽功能，及时通过微信平台发布场馆停业通知和后续工作安排，积极将青少年体育培训转到线上，为各会员单位的“小会员”做好服务。

　　虽然疫情让上海洛合体育发展有限公司的营收大受影响，但随着疫情逐渐消退，公司旗下主打品牌“洛克公园”里，又闪现了众多运动的身影。

　　从2017年起，这家公司承办上海城市业余联赛篮球项目的比赛，目前已成为全上海篮球爱好者每年翘首以盼的节日。

　　长期以来，国内外大型体育场馆的高效利用始终是个难题。记者调研发现，社会力量的有效参与，能够拓展大型场馆服务功能，让空闲的场馆热闹起来。

　　苏州奥林匹克体育中心占地面积60公顷，是目前苏州体量最大的现代化体育场馆。如此“高大上”的场馆，平日里想要热闹起来可不是易事。不过随着一批体育俱乐部、培训机构的入驻，庞大的场馆群聚拢了人气，焕发了活力。

　　奥体中心的棒球训练场是爱美高棒球俱乐部的专业培训场地。俱乐部目前创建了6支校队和8支俱乐部代表队，现有小球员600余名。体育场外的训练场，是苏超足球俱乐部承办苏州青少年足球俱乐部联赛的主场地……

　　记者在天津西青区李宁运动中心调研时发现，企业入驻西青区体育馆后，充分利用场馆毗邻学校的特点，通过和昂立教育携手合作，打造了学生放学后的“文体兼修”运营模式。孩子们在这里不仅能进行体育锻炼，还能接受文化课辅导服务。

　　社会力量参与全民健身事业，还成为解决瓶颈掣肘难题的“润滑剂”。以上海市为例，上世纪九十年代初，上海的人均体育场地面积只有约0.136平方米，用市体育局副局长赵光圣的话说，只有差不多两张A4纸的大小。而截至2018年底，上海市民人均体育场地面积达到2.23平方米。变化背后，社会力量的参与功不可没。

　　为了把更多的健身场地建到人流密集、寸土寸金的城市中心，上海市体育局大力推进体育设施建设的“楼顶工程”，鼓励社会力量在商场、楼宇屋顶建设体育设施，得到了洛合体育等一批社会组织和企业的积极响应。如今，市内的中环百联、大悦城、环球港、红星美凯龙真北店等商圈的屋顶上都建成了体育设施。大量商场、写字楼的地下室也变身为健身房、游泳池。

　　一直以来，由于受困于安全等问题，学校体育场地向社会开放，在推行过程中始终进展缓慢。但在上海普陀区，通过公开招标引入社会力量，让学校体育场地开放工作变得更加智能和便利。

　　普陀区体育局党组书记郭利民说：“普陀区体育场地六成在学校，如何释放这部分资源给市民使用是个难题。公开社会招标引入管理公司，开发管理信息系统，通过设置隔离栏、巡查、电子围墙、刷脸系统等方法，逐步减少漏洞，消除安全隐患，目前看效果很好。截至2019年底，全区66所公办中小学，有61所日间开放，60所日夜开放，一年有300多万人次进学校健身。”

　　（执笔记者：朱翃；参与记者：许基仁、吴俊宽、王恒志、张泽伟、王浩宇、牛梦彤、王梦、林德韧、张薇、王集旻）据新华社北京5月10日电