我帮扶了几个贫困户,其中有丧失劳动能力的,有因病或因学致贫的。我帮扶他们方式各不相同。有两户男主人,年纪不大,腿脚还行,我帮他们争取到护林员的工作。让人意外的是,其中一位接受了帮助,另一位竟不接受。

　　问他为什么不接受,他说自己是文盲,不会填表。后来我动员他,可以让家里人或村干部帮着填,但他一直拒绝。此后很长一段时间,我都在琢磨到底是哪里出了问题。

　　春节后,我去村里调研,路过他家门口发现房门紧锁。村干部说,这家都跑到城里去打工了,打工收入多。

　　这次意外让我想起刚挂职时,一位领导说过的话:要把老百姓当聪明人。我当时不太理解这句话的含义,现在与贫困户打交道多了,渐渐悟到了其中的道理。

　　贫困户爱算经济账。就像我帮扶的这户,护林员工作性价比很高,但绝对收入却比不上进城打工。贫困户早就算好了账,但他不告诉拒绝你的真正原因。贫困户有其局限,他们爱算账,更爱算眼前的账。

　　和外地帮扶干部交流,听到过两个故事——某个贫困村养鸡,但没养多久,帮扶干部就发现不对劲儿。规定好的饲料养殖,鸡还没长大,养殖户就停了饲料,导致鸡不怎么下蛋,下了蛋也不够大。帮扶干部找到养殖户,养殖户说想控制成本,毕竟饲料太贵了。

　　还有一个贫困村也养鸡,养的是野山鸡。鸡非常漂亮,尤其是公鸡,色彩斑斓,骄傲地竖着羽毛,走起路来就像一个盛装王子。但很不幸,这群“王子”还没来得及成年,就变成了锅中肉、盘中餐。后来得知,养殖户认为公鸡不下蛋,浪费饲料,看到有人买,顺势就处理掉了。但他们不清楚,原本雌雄比例是农科专家搭配好的,公鸡并不是可有可无的。帮扶干部没有办法,只好又买了一批公鸡放进养殖场。

　　贫困户的这种“精明”,让帮扶干部又恨又爱。有时候帮扶干部坐在一起,会互相交流一些与贫困户“交流”的经验——明明是捐给村集体的资金,但不能告诉贫困户是捐助,反而要经常提醒他们这是借款,迟早要还——给点压力,让他们善用这笔钱。当然,最后并不会真让他们还钱。

　　去年,我所在的帮扶地区产业转型,流转20万亩土地新植茶园,政府免费提供茶苗和肥料,等时机成熟还要建茶厂。茶园未来收益分成有两种方式:如果农民收流转费,收益按照四六比例分成,政府占六成；如果农民不收流转费,收益按照五五分成。结果很有戏剧性,喜欢算账的贫困户,75%选择不要流转费。

　　不管“斗智斗勇”,还是“爱恨交加”,帮扶干部的初衷只有一个:帮助贫困户脱贫。所以,要把贫困户当聪明人,贫困户更了解长期生活的故土,我们对他们进行帮扶,要避免先入为主,要多听他们的意见,要尊重他们的实际需求。拒当护林员的这个贫困户就是很好的例子,最初我是一番好意,但回头看还是有点先入为主。

　　先了解需求再帮扶,做到因地帮扶、因人帮扶、因时帮扶,精准帮扶也就不难实现。

　　后来我们在定点帮扶村开展工作,就是遵循这个原则。扶贫队一次次到村里调研、座谈,后来还派了第一书记长期驻村,先对贫困村和贫困户需求有了充分了解,然后再制订帮扶方案,并迅速实施。现在村子一天天在变化,大家干劲十足,帮扶项目推进迅速,我们的驻村书记也连续获得省市嘉奖。