近日，杭州市钱塘区专精尖产业干部特训营开班。10个攻坚课题组带着课题参训、奔赴一线，在实战中破题、于历练中成长，直面产业转型、基层治理等发展难题。
　　钱塘区是杭州的产业主平台，集聚了众多高校和工业企业，正处于从“建区”向“兴城”转型的关键期。随着区域发展重心向产城融合转变，干部队伍中“懂建设的多、懂运营的少”“懂产业的多、懂城市的少”等结构性短板逐渐显现。与此同时，以往干部培训也存在“课堂触动深、落地见效难”“分散培养、精准度不足”等痛点。
　　为破解育才难题，钱塘区立足“高素质专业化产业干部摇篮地”建设目标，创新构建“147X”系统化干部教育培训体系，推动干部培养从“粗放灌输”向“精准滴灌”转变。当地以三年行动为总牵引，实施全对象培养、全方位赋能、全周期管理、全链条协同四项工程，落地政治淬炼、头雁领学、雏鹰实训等七大专项行动，依托50余个班次，聚焦产业经济、招商引资、城市运营等关键领域靶向赋能，构建起覆盖干部成长全周期的培育闭环。
　　区属建投集团的转型实践，成为体系化育才的生动缩影。作为城市开发建设主力军，该集团向产业运营、贸易服务多元转型中，遭遇人才结构短板瓶颈——熟悉园区运营、资本运作的骨干不足，存量空间盘活缺乏专业力量。集团择优遴选30名骨干参训，牵头攻坚“存量园区空间盘活利用”课题。学员们被“送出去淬火”，赴先进地区学习园区运营经验；再“沉下去墩苗”，蹲点调研区内闲置厂房和低效用地的现状与症结；最终“带回来赋能”，形成针对性盘活方案并推动落地。这一成长机制不仅破解了发展难题，更锤炼出一支懂经营、善攻坚的实干队伍。
　　如今，钱塘区已形成全域统筹、全周期护航、实战检验的干部培育格局。一批批敢闯敢干、善作善成的干部在产业一线拔节成长，成为“产业立区”战略的中坚力量，为区域高质量发展注入源源不断的人才动能。
　　　　　　 （本报记者邱犇）