年底是社保缴费节点。在山东省东营市东营区玉景社区党群服务中心，26岁的人社干部王文青连日来不断接待群众社保咨询，还时不时埋头整理材料。从10月起下沉到社区，王文青收获最多的是服务群众的本领：“社区工作提升了我与群众打交道的能力。只要真正走到群众中，很多问题就迎刃而解。”

　　今年以来，东营区注重在城市更新、双招双引、疫情防控等岗位重点使用一批30周岁以下的科级以下干部、32周岁左右的副科级干部，树立“一线干、一线比、一线看、一线选”的鲜明导向。一批像王文青一样的年轻干部把基层作为成长的大舞台，在一系列硬任务中提升能力。

　　按照不同领域一线特点，东营区采取“组织推优+深入问优+多渠道比优+综合择优”相结合的方式，力求把政治成熟、群众认可、业绩突出、潜力大的优秀年轻干部选出来。全区共选派53名科级及以下干部到一线，东营区委组织部为下沉一线干部建立政治素质和日常表现档案，采取导师评价、纪实报告、调度交流、实地调研等多元考核记录办法，力求将年轻干部表现考准考实。

　　一线锻炼半年后，组织部门将分年龄、分类型建立储备库，对表现优秀者，在提拔使用、职级晋升、职称评定、评先树优等方面优先考虑。“我们坚持搭平台、建载体，不断优化年轻干部一线培养、选拔、使用方式，打造富有斗争精神和过硬斗争本领的年轻干部队伍。”东营区委组织部分管日常工作的副部长、区公务员局局长管斌说。　　　　 （本报记者吴书光）