快递小哥、电商主播、面料买手……在“世界纺都”浙江省绍兴市柯桥区，这些新就业人员已成为城市治理与社会服务的有生力量，其中有不少是流动党员。
　　柯桥被誉为“托在布上的城市”，聚集了8000余家纺织企业。蜚声中外的中国轻纺城拥有3.8万户市场经营户，年成交额突破4000亿元。如何让分散在市场一线的流动党员找到组织、发挥作用？柯桥依托“纺城有家”党建平台，在精准纳管、教育培训、履行职责等方面同步发力，让流动党员“流入”更“融入”。
　　针对流动党员流出地和从业领域较为集中的特点，柯桥区因地制宜，充分发挥商会桥梁纽带作用，推动形成流入地、流出地“资源共享、管理共抓、作用共促”的工作闭环，并结合经济往来密切度、人员流动规模、地缘联系等维度，对市场流动党员群体进行量化分析，逐步推进与主要流出地党组织的协同管理。
　　温州乐清民营经济发达、人口流动频繁，有7000余名乐清籍党员外出闯荡、创业创新。柯桥是乐清籍党员流动最集中的区县，活跃着近千名乐清籍党员。
　　2009年，中国轻纺城市场党委成立。次年，乐清市驻绍兴中国轻纺城乐清商会党委同步设立。在此基础上，商会和属地党组织多年来共同探索，形成了“日常联络与情况反馈由商会负责、宏观指导与监督考核由属地党组织承担”的双向共管模式，让党员离乡不离党、流动不流失。
　　今年7月，柯桥和乐清两地签署《流动党员双向共管协议》，建立流动党员信息资源共享数据库，跨区域协同管理迈出坚实一步。柯桥还明确要求各商会会员单位在招聘时主动了解政治面貌，督促流动党员及时向组织报到。截至目前，中国轻纺城市场党委下设20个流动党员党组织，纳管996名流动党员，全区共纳管流动党员1万余名。
　　在抓好“管”的基础上，柯桥同步发力“育”。根据市场党员和经营户实际需求，中国轻纺城市场党委设置“一堂党的创新理论课+N堂其他模块教育内容”的“1+N”模块化课程体系，围绕市场党员经营户“五能五有”标准，推出“7学”教育模块，分模块汇集35门课程，编印《“纺城有家”精品手册》，供党员经营户“点单学习”。党校老师、优秀支部书记、行业专家、技能人才等被邀请担任兼职教师，市场还深化与区教体局、团区委、属地高校、金融机构等平台党建共建，加强与社会组织、培训机构合作，构建模块化教育师资储备库，为流动党员持续“充电赋能”。凯纳针纺有限公司总经理谢阿邦笑言自己“电量满满”，新生代企业研修班、时尚产业转型等有针对性的培训，让他对企业发展更有信心，“眼界完全不一样了，现在企业能以最快速度赶上时尚潮流，产品种类也越来越丰富。”
　　在柯桥，党建正成为看得见、摸得着、有实效的生产力。今年初，柯桥区委组织部印发《关于进一步加强流动党员教育管理工作的通知》，就全覆盖成立流动党员党组织、建立信息互通共享反馈机制、常态化开展“亮身份、亮岗位、亮承诺”的“三亮”行动等作出部署。流动党员主动参与各类志愿服务，带头服务老乡、回报家乡、建设他乡，成为城市建设和基层治理的新力量。
　　“流动党员是流动的先锋力量，管好了、用好了，就是一面面流动的红旗。”柯桥区委组织部有关负责人表示，柯桥将把加强和改进流动党员教育管理服务工作作为党的建设的重要任务和经常性工作，不断推动相关工作走深走实，切实让流动党员从“流入”更“融入”。
　　 （本报记者薛园 李坤晟）