本报记者 黄书波 李坤晟 薛 园

　　在中国东南沿海的制造业版图上，台州的产业声场正在悄然更替。
　　曾经，金属的撞击与机床的轰鸣构成了这里最鲜明的日常；拆解场的火花、作坊里的切削声，勾勒出这座城市最初的制造纹理。
　　如今，更多决定未来的力量来自另一类空间——
　　洁净车间里，卫星在流水线上无声滑行；数字底座中，算力以毫秒级速度奔涌；深夜灯火下，一块玻璃、一根缆绳被推向工艺极限。声浪渐隐，内劲更盛。
　　外贸承压、成本攀升、旧赛道趋于饱和——面对这道沿海制造业城市共同的考题，台州选择的不是抛却既有优势，也不是被动等待风口，而是在熟悉的产业肌理中打开陌生领域，在成熟的制造基底上生出新的上升曲线。
　　山与海之间，这座制造业城市正在以低调而坚定的方式完成一次向未来的跃迁。


　　过去，台州制造的底色是“地上跑”：汽车、摩托车、汽摩配……熟悉的工业声场来自路桥、温岭的作坊与车间。而如今，一座城市的产业方向正在悄然抬头，目光越过地面，延伸到天空、到数据世界、到未来产业的想象边界——台州正在原本空白的领域里，硬生生闯出新的赛道。
　　走进台州星空智联科技有限公司的卫星总装车间，空气静得仿佛能听见机械臂的呼吸。这里看上去更像一家高度自动化的汽车工厂：没有传统航天制造里常见的“站桩式手工装配”，取而代之的是一条条柔性流水线。AGV智能运输机器人托着卫星本体在工位间移动，每完成一道工序，便精准停靠在下一个节点——卫星在车间里“安静地流动”，像是一辆辆尚未喷漆的汽车。
　　这种场景，是浙江吉利控股集团“一手造车、一手造星”战略的具象呈现——将汽车工业经数十年打磨的精益量产体系，整体移植到商业航天之中。
　　“我们把卫星制造从‘单件手工’变成了‘汽车式量产’，这是国内第一次。”星空智联相关负责人说。模式的重构带来成本与效率的双重突破：卫星生产成本下降约45%，年产能力提升到500颗。
　　如今，从这里下线的“蓝碳一号”等卫星陆续进入轨道组网。曾以海产闻名的台州湾，正向太空输送卫星，占据更稀缺的“轨道资源”。
　　相较于航天制造的工业跨界，台州在算力领域的突围，则是一场未来押注。
　　2019年，由于本地缺乏高性能算力支撑，一些新兴业务的数据处理不得不依赖外地机房。对台州市的决策层而言，这并非一次简单的技术不便，而是一个关于未来竞争力的警讯——在数字经济时代，算力与土地、电力一样，是弥足珍贵的底层资源。
　　因此，2022年，随着国家“东数西算”工程启动，我国算力布局正式开始，台州抢抓机遇、适度超前，率先启动了浙东南智算中心建设。
　　这次“抢跑”最引以为傲的手笔，是坚定引入了国产AI芯片头部企业——寒武纪。在中心展厅的墙上，展示着各种芯片，它们构成了这座算力中心的“国产心脏”。
　　有了硬件底座，新技术落地的节奏快得惊人。2025年春节期间，浙东南智算中心主动推动与DeepSeek的适配，各版本模型成功部署，实现了真正意义上的“开箱即用”。
　　算力如水，润泽百业。在浙东南生物基新材料数智中心，原本需要在实验室里耗时数周的材料特性计算，现在通过干法实验模拟效率提升百倍，实现了“干湿一体化”研发；在柔川科技有限公司，“柔川AI大模型”让工业设计周期从“天”缩短到“分钟”。
　　“算力建设的本质，从来不是建机房，而是为台州再造一次工业文明。”台州永宁智算科技有限公司公共事务总监牟徐宏的这句话，道出了台州在AI时代换道超车的雄心。
　　星空智联与浙东南智算中心，并非孤例，而是台州全域向“新”跃迁的缩影。在这片曾经以传统制造为根基的土地上，低空经济（空天产业）、具身智能（机器人）、合成生物（生物医药）等未来产业正在加速起势。


　　新赛道靠勇气打开疆界，旧赛道则靠耐心把一件事做到极致。在台州滨海工业园区，浙江水晶光电科技股份有限公司经历的那1000多天，被内部员工视为一场极限生存实验。
　　故事起点在2021年：为了拿下全球顶级手机厂商潜望式长焦镜头棱镜项目，公司必须配合客户要求，边进行技术工艺路线的调整完善，边进行十几亿元新产线投资建设。
　　水晶光电选择了压上全部底牌，但真正的攻坚从那一刻才开始。
　　客户派出30多人的团队长期驻扎工厂，管理要求严苛到常常令人窒息——配合客户全球团队的二十四小时持续工作，凌晨三点突击检查、对工艺细节近乎“苛刻”的质询、要求一线操作员不仅会做，还必须说得清楚“为什么这么做”。
　　技术攻关的最大痛点，是棱镜边缘的“黑化”处理——要在一块指甲盖大小的玻璃上，用半导体光刻工艺实现完美遮光，没有毛刺、没有杂点、没有一点误差。这在光学行业史无前例。整整150道工序，任何一个环节出问题，前功尽弃。
　　公司业务发展中心副总经理张启斌回忆：“那1000多天，园区的晚上天天灯火通明，员工们通宵达旦一起熬。”
　　在漫长的攻坚中，水晶光电连同几十家设备供应商一起自主设计了绝大多数的非标设备，将自动化覆盖率拉升到85%。在良率与成本的反复拉扯中，他们最终凭借技术硬实力夺下全球最大的订单份额。
　　这不仅是一个产品的成功，更宣告着台州光学产业从传统冷加工迈入半导体光学工艺时代，实现了一次真正意义上的代际跨越。
　　另一段极致故事发生在深海。
　　浙江四兄绳业有限公司是一家在台州传承三代的家族企业。祖辈靠手工编织渔网和斗笠起家；三代人过去67年，只做了一件事——造绳子。
　　但如今，他们做的绳索早已不是普通意义上的“绳”。在中国首个10万吨级深水半潜式生产储油平台“深海一号”项目中，四兄绳业的聚酯缆绳被誉为“定海神针”。
　　这根绳索能扛住1500米深海的风暴，也能抵御特大台风的撕扯。这项关键设备的诞生，源于一次“空降式”挑战。
　　建设期间恰逢新冠肺炎疫情，国外供应商无法到场指导。关键时刻，四兄绳业主动接下任务。总经理李彦希带队南海驻守数月，将国际体系一点点啃下来，硬是把系泊系统的全部流程吃透，确保工程如期推进。
　　深海缆绳的制造难度，不在“粗”，而在“齐”。“让10个人站整齐很容易，但要让10000根纤维在深海里排整齐，在高温、高压、高盐的环境中保持强度，这就是极致。”李彦希说。
　　为了让缆绳在极端条件下保持稳定，他们做了17000次疲劳测试；为满足超大型项目的需求，他们甚至研发出单根重达80吨的海工巨缆。
　　四兄绳业的英文缩写“FBR”起初只是“四兄绳业”（Four Brothers Rope）的直译，但在企业内部，它逐渐被延展出新的寓意——“For Better Rope”（做更好的绳子）。李彦希说，期望有一天，这三个字母能象征“Forever Best Rope”（永远做最好的绳子）。
　　如今，四兄绳业的产品已应用于“雪龙2”号科考船等国之重器，证明了即使是最传统的行业，只要做到极致，也可能成为不可替代的国家战略力量。
　　作为拥有32个百亿级县域产业集群和77家上市公司的制造大市，台州并未把传统产业视为包袱，而是通过“数智化”改造为老产业注入新动能。今年1-10月，台州市公布的数据显示，全市规模以上工业增加值同比增长7.7%，其中17个省重点传统制造业增加值同比增长9.2%，展现出强劲韧性。正是在“工改、技改、数改”联动推进的浪潮中，像水晶光电、四兄绳业这样的企业，正撕开同质化竞争的口子，推动价值链从底端向高端攀升。


　　在台州这座以“和合文化”为精神底色的城市，政府的有形之手，甘做阳光、雨露和土壤——让创新者能够自由生长、彼此交叉、相互滋养，最终形成一片自我循环、持续扩容的“创新雨林”。
　　在温岭，有一支由国企、民企和高校共同组成的“混合部队”，它的名字叫浙江省高档数控机床技术创新中心。看似是一个科研机构，实则是一场体制创新实验。
　　国有企业控股58%，11家民营企业参股27%，高校院所团队持股15%——这种“国企搭台、民企出力、高校攻关”的混合架构，让科研直接站在产业链最前线。
　　中心副主任、浙江大学机械工程学院教授武建伟说得直白：“我们不是为了写论文，而是为了解决那6%的高端空白。”
　　中国机床在中低端领域已占据八成市场，但在高端领域的国产化率仅约6%。为了突破这一“卡位”，创新中心推翻了传统的“教授立项、企业买单”模式，实行“企业出题、中心答题”。
　　当本地企业在高端数控系统上遇到卡脖子问题时，中心联合浙江大学、华中科技大学等院士团队组成攻关组，从正向设计到工艺协同提供系统级解决方案。身份壁垒被打破，科研与生产站在了同一条战壕里。这种“大兵团作战”的组织方式，让台州的机床产业第一次拥有了冲击世界一流的底气。
　　在台州，高校教授的办公室往往不在校园，而在生产线上。浙江大学台州研究院的科研人员不再以论文数量为主要考核，而是以能否解决企业的具体痛点作为尺度。
　　一项名为“科技副总”的制度正在重塑产学研关系。研究员郑军在西格迈股份有限公司担任“科技副总”，这意味着他不再等待企业提需求，而是直接参与企业未来三到五年的技术路线规划。从将百人喷涂线改造为不到十人的智能产线，到共同攻关可实时感知路况和自适应调节车高的智能悬架系统，他和团队已嵌入企业战略的关键部位。
　　浙江大学台州研究院科研处处长林相华说：“只有把科研和产业需求相结合，技术成果才真正有生命力。我们要让更多科研人员走到产业一线，看到产业的真实需求，让实验室的成果第一时间长成产品。”
　　作为全市唯一的全链条产业基金管理平台，台州市科创投资集团有限公司管理着超过200亿元的产业基金，为科技创新提供长期资本支撑。
　　在浙江丰立智能科技股份有限公司和浙江海德曼智能装备股份有限公司有扩产融资需求之时，市级产业基金第一时间入场，为企业进一步注入新动能，助力企业在资本市场成功上市，使它们得以在机器人及高端机床赛道继续保持领先。
　　与此同时，台州独有的三家城商行金融生态，以深耕小微金融积累的风控与服务能力，为科技创新这一高风险领域提供了关键支撑。金融监管部门推出的“科创保”“研发费用损失险”等产品，为初创企业提供从研发期到扩张期的全周期保障。这套隐形的托举体系，让创新创业不再是孤注一掷，而是一场可持续的长期主义。
　　从技术攻关的“混合部队”，到扎根车间的“科技副总”，再到兜底风险的“金融活水”。台州用一套缜密的制度组合拳，将“和合”的东方智慧转化为现代创新治理的效能，让创新的种子在这片民营经济的热土上，终成雨林。
　　星空下的卫星工厂、屏幕里跳动的算力脉动、车间里打磨至微米级的光学工艺、深海之下稳定如初的海工巨缆——这些场景共同拼成了台州新的产业肖像。
　　台州的实践证明：没有落后的产业，只有落后的技术；民营经济始终是创新创造最活跃的力量。在这座和合之城，新与旧相融、软与硬共生，一场跨越山海的“硬核跃迁”，正在为中国区域经济的高质量发展，提供一份重量十足的“台州样本”。
　　台州市委书记沈铭权表示，党的二十届四中全会对未来五年发展作出了顶层设计和蓝图擘画，把科技创新摆到了更为突出的位置。台州将围绕打造长三角陆海开放智造强市，全面加大科技创新投入，以产业平台为主阵地，以“两新”深度融合为关键路径，以人工智能为核心变量，以先进制造业为骨干，以现代服务业为重要支撑，加快构建台州特色现代化产业体系，努力建设充满活力、更高能级、富有效率、更加开放的创新台州。