这两年，重庆市永川区银山源小区党支部副书记、居民小组长李依云，多了两个新身份——社区专职网格员、小区“老李调解室”负责人。
　　虽然自己身份变多了，李依云却说解决居民难题所需的步骤和时间变少了。这是如何做到的？答案就藏在永川区探索“区网融治”路径里。
　　小区是基层自治的“末梢”，网格是服务群众的“前哨”。永川区开展的“邻里永望”行动，以“百区（小区）示范、千网（网格）提升”为抓手，构建以“小区党支部、业委会、物业服务企业”三方为主体、网格员为补充的小区治理中枢“三方办”，推进小区治理和网格治理相互融合。
　　银山源小区位于南大街街道火车站社区，始建于2008年，现有住宅34幢、住户5105户1.3万余人。为联动多元共治、凝聚治理合力，该小区党支部将小区划分成12个网格，同时按程序推荐党支部副书记、居民小组长李依云担任专职网格员，成立小区（网格）矛盾纠纷综合调解阵地——老李调解工作室。
　　银山源小区一居民因楼顶漏水引起物业纠纷，4年来一直未解决。面对这一复杂棘手的纠纷，李依云多次入户排查问题根源，耐心倾听业主心声，反复协调物业公司、党支部等多方力量，共同寻求解决方案。最终，在他的不懈努力下，通过召开三方议事会、争取开发商资金支持等措施，成功解决了困扰业主多年的难题。
　　“小区各网格具体情况不一样，但又有共性问题。”李依云说，“我以专职网格员身份会遇到一些不好处理的共性问题，这时候我作为小区党支部副书记，就可以召集物业管理委员会、物业企业和居民代表协商解决，提高解决问题的效率。”
　　银山源小区并非个例。近年来，永川区着力厘清小区党组织、网格党组织关系，推动小区治理力量和网格工作队伍交叉任职，出台相关意见指导业委会将党的领导写入议事规则和管理规约，推动“三方”共同凝聚打造美好家园的合力。
　　现在，公共设施修缮、电梯维修等小区内部的事情，由小区党支部牵头，组织业主委员会、物业服务企业、网格员、居民代表一起来协商解决；小区内不能自行处理的事情再通过重庆市基层智治平台逐级上报，按照职责分工和及时流转处置，不仅能让居民“指尖”办事，还实现了“云”上施“治”，切实提高社区精细化治理、精准化服务水平。　　　　 （本报记者周凯）