新华社南昌电(记者郭强)今年春节,章卫平家没像往年一样还堆放着许多橘子。“去年,家里20多亩橘园都给了‘村投公司’打理,由他们统一种、统一卖,我们不用操心!”他笑着说。

　　章卫平所在的江西永修县易家河村曾是一个临山无产、人均耕地不足一亩的小山村。上世纪80年代,从浙江过来的水库移民带来一些橘苗开始试种。此后,这里逐渐发展成当地有名的“橘乡”,柑橘种植面积4600亩,年产量5000多万斤。

　　37岁的李智是易家河村一名返乡大学生,先后当过乡村医生和村干部,如今担任易家河村党委书记。他告诉记者,过去几十年,易家河村柑橘产业大致经历了村民分散种植、村委会大规模推广、合作社抱团发展几个阶段。

　　“现在,我们正迈入一个新的发展阶段,由‘村投公司’统一标准、统一种植、统一品牌、统一销售。”李智说。

　　他说的“村投公司”是村里新成立的一家集体企业,本着“村投企业村民办、民主自治为村民”的理念,致力于村集体经济的发展。2018年,公司以山上4000元/亩、山下2000元/亩的价格“回购”村民的橘园,统一进行经营。

　　“‘村投公司’好,我们都加入了!”易家河村种了30多年橘子的老橘农刘小林说,“过去家家户户种橘子,到了集中上市季节,你卖三块钱一斤,他就卖两块,后来成立了合作社,但有一二十家合作社,相互之间还是会竞争压价。”

　　章卫平说,“村投公司”给出的回购价和他们自己经营的收益基本相当,同时在公司干活还有每天一两百元的工资,村民自愿选择是否加入,绝大多数人都加入了。

　　对橘农来说,“村投公司”或许只是经营模式的转变,但对李智来说,这背后还有着更深层次的思考,这是村里土地“三权分置”的一次新探索。

　　“现在,中央提出农村土地所有权、承包权、经营权‘三权分置’,不少社会资本也看好农村土地,如果管理不善,可能会出现私下买卖现象。”李智说,通过“村投公司”统一经营,他们落实了村集体的土地所有权,稳定了承包权,确保了村民的收益,下一步还会引进社会资本进行合作,进一步放活经营权。

　　记者了解到,从向村委会借款10万元起家到现在,易家河村“村投公司”集体资产已达两千多万元,村民人均年收入达2.8万元。