去年以来山西省运城市完善干部考核机制,陆续出台重点工作承诺制、重大事项报告制、末位分析解剖制和市管正职领导干部监督管理考核等机制。多角度、全方位的考核机制成为实干家的“护身符”,怠政者的“催命符”,当地干部燃起干事创业的热情。

 

 

　　近年来,部分干部身上仍然有“干多干少一个样”的错误想法。多数干部认为,这与考核机制不健全有关。为此,山西省运城市去年以来陆续出台一系列详细的干部考核措施。其中,重点工程承诺制要求,一把手公开向群众承诺当年要做的工作；重大事项报告制要求,对中央、省、市的重大决策部署及时向上级党委汇报进展；末位分析解剖制要求,对考核排后位的干部进行分析,帮助其推进工作,对确属不担当不作为的进行问责；市管正职领导干部履职情况多角度监督管理考核测评办法要求,对领导干部采取内部测评、正职互评、上级领导测评的办法,多角度考核领导干部。

 

　　运城市委组织部考核办副主任王力鹏介绍,这套考核制度已经覆盖全市所有科级以上单位,“以前围着领导转,现在干部围着要干的事转”。

 

 

　　今年初,运城市对153名市管正职领导干部去年的工作进行多角度测评,其中县(市、区)党政正职23名,市直部门主要负责人66名,市直企事业单位主要负责人64名,并对测评结果进行汇总排队。

 

　　考核的生命在结果运用。经考核,运城市对34名优秀领导干部大张旗鼓予以表彰奖励。同时对评为优秀等次的县(市、区)、市直单位给予现金重奖。

 

　　更重要的是,运城市对考核靠后且属于不担当不作为的干部“动真格”。运城市委书记刘志宏介绍,运城市评选出10名履职情况较差的主要负责人,“被评为差的,各有各的问题,有的是工作不行,有的是能力不行,有的是办事不行等等,都是主观上的问题”。

 

　　为了确保“不冤枉”,对这10人的评选有严格的程序。首先是经过多角度全方位的考核排名,排出后20位干部；然后组织对他们分别谈话,进行“末位分析解剖”,对其中属于客观原因造成工作进展缓慢的,组织在提醒的同时也给予帮助,让工作尽快有起色；而对于确属于不担当不作为的干部,组织给予批评甚至免职。　　　

 

    记者了解到,运城市有一位考核排名靠后的单位一把手,组织了解后发现,他本人履职思路不清楚,存在混日子的情况。单位职工对他意见很大,甚至认为单位“到了生死存亡的时候”。最终,这名干部被免职。

 

 

　　详细、公开、公正的考核为干部干事创业创造了良好的气氛,也提供了更多的压力和动力。去年以来,运城市干部队伍中懒气惰气慢慢熄灭,勇气锐气渐渐燃起。

 

　　在运城市盐湖区东郭镇,一座古色古香小吃一条街“袁家村·运城印象”刚开业几个月便游人如织。东郭镇党委书记曹峰介绍,每天都有两三万人来游览,是当地最火爆的景点。一位入驻3个月的醋坊老板高兴地对记者说:“原来估计一个月赚两三万元,没想到现在能赚到五六万元。”

 

　　这位外地老板可能不会想到,现在灯火辉煌、摩肩接踵的小吃一条街,一年多前还是一片荒滩。从征地、施工到商家入驻审批,这片土地从荒无人烟到人头攒动,只用了一年多时间。

 

　　盐湖区委书记王吉敏介绍,在推进工作过程中,科学的考核“指挥棒”发挥了重要作用。“公开承诺让干部有了外界压力,重大事项报告制度让工程进展协调有序,末位淘汰更是怠政者的紧箍咒。全区干部尤其是‘一把手’有了奋起直追的劲头。”

 

(记者王井怀)据新华社太原电