近日，在浙江海盐县雪水港培训中心，参加村（社区）书记示范班的23名学员，沿着现场教学线路，边走边看，边问边记。笔记本上密密匝匝的字迹，记录着思考，也映照着渴求。
　　让课堂连着田头，让本领在实战中生长，如今已是海盐村社干部队伍建设的常态。今年以来，当地深入实施“六干争先、六比创优”专项行动，引导村社干部在守根护脉、为民办事、服务大局等六个维度上比自觉、比实干、比担当，推动培训阵地向田间地头延伸，向攻坚一线聚焦，向产业链条靠拢。
　　培训不搞“大水漫灌”，讲究“精准滴灌”。针对不同岗位需求，海盐县系统构建分层分类的差异化培训体系，为村社干部“量身定制”集体经济、基层治理、党建实务、廉政教育等多门专题课程。课堂讲授与现场实操并重，业务部门专家、党校讲师和高校教授联合登台。同时，建立“导师帮带”机制，由镇街班子成员、兴村（治社）名师等与干部结对，并选派优秀学员赴先进地区跟班学习，多措并举为干部赋能。
　　培训效果好不好，攻坚一线见分晓。海盐县望海街道电庄社区干部把培训中学到的协商技巧运用到实际工作中，搭建三方对话平台，成功推动2000余亩土地租金由每亩500元调整至650元，农户实实在在受益。
　　产业赛道上，海盐县于城镇8个村抱团成立强村公司，盘活老粮仓建成加工中心，主动学习品牌运营和直播带货，半年带动农产品销售1400余万元。“以前不懂经营，现在敢闯市场了。”于城镇吕冢村党委书记、村委会主任韩春娟的话，道出了许多村干部从“门外汉”到“行家里手”的蜕变。
　　海盐县同步推行村社干部绩效管理办法，跟踪记录学习培训、履职尽责等情况，将评价结果与薪酬待遇、评先评优、选拔任用直接挂钩，真正让有为者有位、优秀者优先。
　　海盐县委组织部副部长朱敏燕表示，海盐将持续深化赋能培训体系，推动干部在项目攻坚、产业发展、基层治理中扛重活、打硬仗，为乡村全面振兴筑牢组织根基。田畴沃野间，一股学有所用、干有奔头的热潮，正悄然涌动。
　　　　 （本报记者唐弢 李平）