白佳丽 

　 年关将至，记者调研时发现，一些基层干部为迎接年底的各项考核、检查，犯上了“年底综合征”。其表现五花八门：疫情影响没留痕？补；多年前的工作没档案？造；缺材料影响年底考核？填；有钱还能没地花？培训！这些表现最终落在基层干部身上，就是疲于应对各种杂事，连续加班、开会、写材料。
　　“基层年底综合征”，归根结底与形式主义、官僚主义分不开，折射出基层治理困局。本应落在实处，处处为民的工作，却变成了听汇报、看数据、填报表、突击培训。基层干部本就事多人少，疲于应对就容易导致弄虚作假。有的上级更是明知基层造假，却睁一只眼闭一只眼，只要数据好看就完事。此外，年终考核突击造假，也反映出了平时考核、事中考查、跟踪检查的不到位。
　　破解基层治理困局，将基层减负落到实处，要从加大减负力度和完善基层考核两方面着手。一方面，减负要进一步加码，明确基层工作的责任边界，避免上级交办的任务超出基层工作范围、脱离基层职责权限，真正减轻一线基层干部负担，使其可以腾出更多精力和时间来服务百姓；另一方面，对于基层的考核应该遵从“简便易行管用”原则，让考核人员多下功夫，而不是让基层干部多费事，表格不要反复填，格式不要反复改，避免考核给基层带来过多额外的工作负担。当然，一些上级部门更不能大搞“一刀切”，而是应该下功夫、花心思，真正提高基层治理的现代化水平，从源头减负，让技术帮忙。